Paņemiet trīsi — automatizētu rīku, kas tika izmantots kopš senās Ēģiptes laikiem, lai atvieglotu un efektīvāku priekšmetu pārvietošanu vai pacelšanu. Izmantojot skriemeļus un skriemeļu sistēmas, atsevišķi strādnieki var vieglāk veikt uzdevumus, strādāt ātrāk un konsekventāk veikt uzdevumus ilgākā laika periodā. Ar šo iejaukšanos viena persona var veikt divu vai vairāku cilvēku darbu, kā rezultātā palielinās produktivitāte. Šī skriemeļa un tā izmantošanas rezultāti tik ļoti neatšķiras no šodien veiktajām iejaukšanās darbībām. Mūsu rīki ir sarežģītāki.
01 Veidojiet darbaspēka/automatizācijas izaicinājumus
Saskaņā ar American Print Alliance 2023. gada trešā ceturkšņa ziņojumu par nozares stāvokli divas trešdaļas drukas pakalpojumu sniedzēju (PSPS) cenšas saglabāt savu darbību rentabilitāti. Šajā plašākajā izaicinājumā mēs noskaidrojām, ka 55% respondentu darbaspēka izmaksu pieaugumu atzina par galveno problēmu. Lai risinātu pieaugošās darbaspēka izmaksas, uzņēmumiem ir jāveic vairāk ienākumus nesoša darba, vienlaikus samazinot paļaušanos uz kvalificētu darbaspēku. Pieaugot darbaspēka izmaksām un grūtībām atrast spējīgus darbiniekus, automatizācija kļūst par gudru ieguldījumu.
Automatizācijas mērķis nav tikai darbaspēks. Alianses aptaujā apkopotie dati liecina, ka vairāk nekā puse (54%) vēlas palielināt produktivitāti, veicot kapitālieguldījumus, kas atbalsta automatizāciju. Drukas pakalpojumu sniedzējiem (PSPS) ir iespējas automatizēt procesus visā to darbībā – reģistratūrā, tirdzniecībā, pirmsdrukas nodaļā, ziņu telpā, pēcspiedes apstrādē un transportēšanā. Tas var ietvert aprīkojuma atjauninājumus, mehāniskās sistēmas, programmatūru vai pat darba praksi. Tā arī arvien vairāk tiek automatizēta pasūtīšana, izmantojot klientu portālus un tiešsaistes veikalus.
Alianses aptauja arī atklāja, ka vairāk nekā 60% drukas pakalpojumu sniedzēju (PSPS) 2024. gadā vēlas efektīvāk pārvaldīt savas darbības un "sekot līdzi lietām". Tas nozīmē labākas procesa kontroles izpēti. Atšķirībā no pagājušā gadsimta tīri mehāniskajiem risinājumiem, daudzi mūsdienu automatizācijas risinājumi tiek vadīti digitāli. Šī iemesla dēļ šīs sistēmas ģenerē daudz datu. Pamatojoties uz Pītera Drukera teicienu "Jūs nevarat pārvaldīt to, ko nevar izmērīt", drukas pakalpojumu sniedzēji (PSPS) arvien vairāk iegūst datus, lai identificētu zaudēto laiku, neefektivitāti, atkritumus, dīkstāves utt., lai iegūtu informāciju. pēc iespējas vairāk produktīva laika. Efektīvu veidu radīšana šo datu vākšanai un sintezēšanai ir jāuzskata par vēl vienu spēcīgu automatizācijas iespēju.
02 Digitālās piedziņas sistēmas un mākslīgais intelekts
Automatizācija nav tikai izmaiņu veikšana neskaitāmajās ražošanas grīdas sistēmās. Saskaņā ar alianses aptauju starp tiem, kas vēlas veikt kapitālieguldījumus 2024. gadā, ievērojams kopīgs pavediens ir tas, ka viņi meklē darbplūsmas programmatūru, e-komercijas risinājumus, viedas programmatūras sistēmas, kas var gan racionalizēt, gan paātrināt ražošanu. Savukārt tas samazina cilvēka laiku, kas pavadīts, veicot atkārtotus uzdevumus un ļaujot vai uzlabot spēju veikt citus uzdevumus.
Tāpat kā automatizācijas jēdziens ir mainījies no tīri mehāniskas sistēmas uz tādu, ko uzlabo digitālās sistēmas, vēl viena būtiska izmaiņa ir nesenā straujā mākslīgā intelekta (AI) attīstība. Saskaņā ar alianses 2023. gada rudens drukāšanas biznesa perspektīvas sērijas rezultātiem "AI var automatizēt darbības, kas nekad agrāk nav bijušas automatizētas; uzlabot misijai kritiskās spējas, piemēram, mērķa tirgu, klientu preferenču un klientu pieredzes analīzi; un atbalstīt vadošos lēmumus visās jomās. kompānija." Ziņojumā ir mudināti drukas pakalpojumu sniedzēji (PSPS) jau tagad sākt identificēt un novērtēt AI lietojumprogrammas un apmācīt darbiniekus lietot un "domāt" par AI.
03 Darbojas vairākas motivācijas
Lai gan šī raksta mērķis ir izskaidrot, kā (un kāpēc) drukas pakalpojumu sniedzēji (PSPS) izmanto automatizāciju, lai atrisinātu darbaspēka problēmas, pastāv dziļāka motivācija — tiekšanās pēc rentabilitātes. Drukāšanas pakalpojumu sniedzējiem (PSPS) ir jābūt "visaptverošai, uzņēmuma mēroga fokusam uz produktivitāti", no kuriem darbaspēka izmaksu risināšana ir tikai viena daļa, sacīja Endijs Paparozi, Print Alliance galvenais ekonomists, sarakstā ar datiem balstītu "obligātu". DOS" poligrāfijas nozarei.
Tomēr koncentrēšanās tikai uz darbaspēka izmaksām redz tikai daļu no risinājuma. Protams, darbaspēku var aizstāt ar automatizāciju. To var arī mainīt, automatizēt un pārveidot. Tāpat automatizācija nav tikai darbaspēka aizstājējs. To var arī uzlabot, iespējot un pārveidot. Tas var padarīt darbu atšķirīgu, labāku un vēl atalgojošāku.
04 Automatizētā darba līdzsvars
Galu galā automatizācijas mērķis ir apmierināt uzņēmumu ražošanas un rentabilitātes vajadzības. Labi atrisinātai, pārdomāti ieviestai automatizācijai ir jāsniedz tikpat daudz priekšrocību darba jomā (nepieciešamo cilvēku skaits, darba apjoms, ko viens darbinieks var saprātīgi veikt maiņā, jēgpilns un apmierinošāks darbs), cik tai būtu jāsniedz ieguvumi darba puse. Produktivitāte, kvalitāte un preču piegādes ātrums pēc nepieciešamības.
Lai gan mūsdienās daudzu PSPS galvenais uzdevums ir koncentrēties uz darbaspēku, ir svarīgi nepalaist garām plašākas iespējas un priekšrocības, ko var sniegt automatizācija. Stingra koncentrēšanās uz rentabilitāti, kas ir visu automatizācijas centienu galvenais mērķis, ilgtermiņā var būt svarīgāka.
